根據名牌誌的調查，2014台灣人的10大最愛時尚名牌如下：

十大品牌裡面有五個在台灣主要是以包包銷售為主 (CHANEL、LV、HERMES、GUCCI、Coach )，但沒有一個是台灣品牌。台灣在80年代，曾經席捲全球代工市場，成為「箱包王國」，卻在國際精品舞台上嚴重缺席。

新興國家(尤其是亞洲)的消費者為何會特別熱衷追求名牌?

「奢侈品策略」書中張毅(琉璃工房)推薦序的一段話令人驚醒:「人民內心對自己與國家的歷史文化缺乏信心與認同，嚮往西方的文明與文化，藉由國際品牌的聲譽與價格來提高自己的身分，彰顯其地位。西方國家藉由文化、價值觀、意識形態的輸出與灌輸，同時也讓品牌在全世界的地位與銷售產生推波助瀾的作用。所以一個品牌經營的成功與否，不只是商業利益而已，背後還隱含著民族的自信與對文化的認同的深意。」

 

台灣有能力幫國際品牌代工，但卻沒有辦法 培養出國際品牌。近年來在服裝界，台灣也有些新銳設計師自創品牌，但是尚未有以包包為主的設計師品牌產生。

在過去包包一直被歸類為配件，較不受重視。但近一二十年來，名牌包日益受到消費者的追求，在台灣、中國、韓國、日本等亞洲地區更是熱賣，因此袋包產品佔時尚市場的比重也越益增加。台灣有優良的製造能力，卻沒辦法創造出知名的包包品牌，這是非常可惜的。

雖然台灣的袋包產業大多因人工成本高漲而外移。但還是有些公司存在台灣，不論工廠是在大陸、東南亞還是台灣。也有不少公司想要經營品牌，但是可能對自己的文化缺乏認同與自信。有不少公司會將品牌偽裝成外國品牌，或是寧願花大錢來取得國外品牌的授權，而不敢或不願意承認自己是台灣品牌。這種缺乏自信虛偽的態度，如何取信消費者，如何創造粉絲?綜觀全球，還沒看過哪個國際名牌是靠這種模式能成為世界名牌的!

台灣需要真正的台灣設計師品牌，要能立足台灣，放眼世界。讓台灣人喜愛且認同，感到驕傲的品牌。可以讓台灣人感到自信的大聲對外國人推薦的品牌。能讓世界看見台灣的品牌。